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2014-02-26

当坚决抵制领导谩骂员工这种官僚主义做派

                     [size=6]当坚决抵制领导谩骂员工这种官僚主义做派      F- <V[gw  
        首先，领导和员工是两个不同的阶层。领导是统治者，而员工是被统治者。也就是说，领导是强势群体，而员工是弱势群体。其实一个强势一个弱势，无论对与错，领导都占上分，员工占下分。 B 1R`v  
        再说领导骂人。领导骂人从原则上讲是不对的，是纯粹的官僚主义做派，在反对“四风”今天，领导干部更应收敛一点。 /Cw?u_F  
        第三，凡是喜欢骂人的领导，文化程度都很低，不注重道德修养，在常人看来，就是比较野蛮。 r1%BC1Ok  
        骂人是一种不道德的行为，是一种无修养的野蛮行为。无论领导骂的是谁，给人的第一印象就是野蛮、粗暴。 .+ZW A-  
        在小学生守则和中学生守则中，以致在大学生守则中都把“不打人，不骂人”作为最重要的一条，明列出来，教育学生做一个遵章守纪的人，但凡念过一天书的人，都应该知道这一点。 BQ~nJ/O}  
        再比如，在抗战时期，八路军有一条规定，不仅是“不打人，不骂人”了，就连别人打你，骂你，你都不能骂人，打人。也就是“打不还手，骂不还口”。 U"9Tx}eg  
        一般道德高尚的、把群众放在眼里的领导干部，都比较朴实，谦和，平易近人。比如，毛主席曾手把手帮助警卫战士学文化；毛主席帮助农民割麦子等都是很好的例子。而那些不把群众当回事，道德低下的领导干部，总喜欢摆出一副臭架子，还染上了骂人的不良习气。 Kfh`i#izN  
        分析领导干部骂人的根本原因，一个是自己水平低，凭学识，凭能力，凭修养，自己算不上是一个值得人们尊敬的人，于是，他就骂人，如同小孩子要打大人，够不着，怎么办？跳起来打吗。这些喜欢骂人的领导干部，自己水平低，只好骂人了。一骂，员工们再高的学历，再多的学问都给否定了，这样他就占上分了；领导干部骂人还有一个原因，就是领导们把骂人当成一项管理艺术，认为只有骂人，才能管住员工，才能给自己树立威信。有时他们骂人不是给那些被骂的人听得，而是杀鸡给猴看，指桑骂槐，起到举一反三的作用。我曾经也遭遇过一次谩骂，事后我分析，他骂我其实是给那些新来的员工听得，以起到敲山震虎的作用，我只是做了一个垫背的。 oNWX^=9L;  
        领导干部骂人是严重的官僚主义作风，是一种不把群众当回事的官老爷做法。喜欢骂人的领导干部大都掌握一定的“实权”，群众找他办事的比较多，给每个人都办，他觉得不可能，于是，就给少数人办了，其他人再来找时，他就要骂娘了。有时他骂本部门员工，有时骂前来办事的人，总之，又在玩那种敲山震虎的把戏。 [Nt@K  
        领导骂员工也分好几种情况，反正，凡骂人的单位或部门，其整体素质都比较差。建国后成立的老企业，人员素质比较低，高中毕业当领导的比较多，大学文化的几乎没有，顶多也就是中专毕业。可他们当了领导之后，慢慢的又有新分配来的大学生，怎么管理呢？他们只好骂人了。只有骂人，才能维护自己的统治。对于刚刚大学毕业的年轻人来说，遇到骂人的领导，那就是“秀才遇到兵，有理说不清”，只好忍气吞声，自己调整心态，继续工作了。 !Gm ~b&\^  
        一般从事脑力劳动的领导干部比从事体力劳动的领导干部文明一点，骂人的几率比较低，越是接近生产的部门，骂人的几率比较高。尤其是煤矿生产一线，工人素质低，领导素质也低，干活全凭骂人，好像不骂人就不生产似的。我曾在煤矿生产单位呆过，那些队长，看到做错了的员工，骂的真难听，简直无法接受，有时连老祖宗都搭上了，我当时也看不惯，后来，他们说，生产上都是这样，不骂不行，不然活没人干。 h<T%p   
       有的员工说，生产上不骂人确实不行，你拿着温文尔雅，彬彬有礼的手法能管理了那些素质比较低的煤矿工人吗？那些煤矿工人仿佛都听惯了似的，骂了，笑一下，继续工作。 TTJmi":$  
       我当时纳闷，难道生产系统就得骂人吗？不骂人就不能工作了吗？我不赞同他们的观点，一个煤矿工人本生就很苦闷，领导劈头盖脸骂上一通，工人的心情能好吗？井下又那么危险，员工挨骂憋着一肚子气，不是又增添了几分危险吗？ U{s ?Sw1  
        在机关里，一般领导水平比较高，员工素质也比较高，骂人的现象少了很多，但也有骂的。员工遇到骂人的领导又能怎么办呢？只好忍气吞声，默默承受了，只能是“秀才遇到兵，有理说不清”了。 D;Z,UT  
       不过，面对领导的谩骂，不能一味的退让，这样，会让人感觉你软弱可欺呢。领导也是人，也是欺软怕硬的主。俗话说：“人善人欺，马瘦人骑”，如果领导骂你，你没脾气，下次骂的还是你，因为骂你，你接受，可骂。如果领导发脾气，骂你，你据理力争，你也发脾气，它就会觉得你不是一个软柿子，不是好欺负的，下回他一定不骂你了。如果你发的脾气比他还多，他就更不敢在骂你了。 sq"(j(vH  
       大多数员工面对领导的谩骂都主张逆来顺受，忍气吞声，可这样的员工没有魄力，领导一定不会提拔；相反，你处处锋芒毕露，针尖对麦芒，据理力争，领导会认为这样的员工有出息，有气魄，会提拔重用。 =G'-o8a  
       当然，不是让你跟领导去无力取闹，是既有智慧，又有魄力的去跟领导争辩，敢于在领导面前摆事实，讲道理。不仅如此，还要有自己那种天不怕，地不怕的勇气。总之，唯唯诺诺，不敢啃声，是绝不会得到领导赏识的。 0'~Xhb{X  
       你和领导据理力争，甚至是面红耳赤，甚至是领导下不了台，也没有关系，只有这样才能显出你与众不同的个性和敢于担当的勇气。领导喜欢勇者，不喜欢懦夫。 uLk@uR /&[  
       有的人逆来顺受了一辈子，最终也没有得到领导的赏识，而那些敢跟领导较劲的员工却能走上领导岗位就是这个道理。 gle.f*l-  
       总之，领导骂人是野蛮行为，是官僚主义作风，应当彻底根除这种不良做法；员工面对领导谩骂，不能忍气吞声，要敢于直面据理力争，讨个说法。即便是自己真的错了，领导也不能骂人，他发脾气，你也得发脾气，决不能逆来顺受，任他谩骂。 jIcC *u$  
        随着时代的进步，科学的发展，企业人才层出不穷，那种低素质领导也逐步退出领导舞台，新的、有文化、高素质的人才逐步走上领导干部岗位，干群关系也一天天改进了，谩骂员工的现象也一天天减少了，这是我们感到欣慰的。 ZYaLtS n#  
       总之，一个不能为自己声张正义的人是不可能为大多数人声张正义的，一个人要出人头地，就要有常人没有的魄力，做一个谁都不怕的人。领导骂人是不对的，我们要有勇气抵制，只有这样，我们才是一个敢想，敢干，有独立个性的人，才是一个可降大任于斯的人。 v)U%UDd5  
                       大同煤矿集团大同地煤青磁窑煤矿 财务部 王瑞平 e3mYddl  
                                    2014年2月25日 y=\| }1}  
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类别： 无分类 |  评论(18) |  浏览(3020) |  收藏
一共有 18 条评论
王瑞平 2014-02-27 20:09 Says:
谢谢支持。
王瑞平 2014-02-27 20:08 Says:
谢谢支持。
        
登高的温石 2014-02-27 17:08 Says:
领导骂人是不对的，我们要有勇气抵制，只有这样，我们才是一个敢想，敢干，有独立个性的人，才是一个可降大任于斯的人。
263264 2014-02-27 06:03 Says:
    
王瑞平 2014-02-26 19:15 Says:
谢谢老师支持。
暮苍梧 2014-02-26 16:42 Says:
对于一些无理的领导谩骂理应有所作为，老师在另一方面诠释了一种新的方式来理解。很有见地。学习好文。
王瑞平 2014-02-26 14:32 Says:
领导骂人说白了就是一种无能的表现，随着所有员工素质的提高，业务逐步走向娴熟，成绩突出，领导就不会骂了，员工应处处多替领导多想想，多为领导办事，能独当一面，领导不仅不会骂，还会表扬你呢，做一个常受领导表扬的员工，做一个领导看得起的员工，只有这样，就会摆脱领导的谩骂。
王瑞平 2014-02-26 14:24 Says:
谢谢支持。
王瑞平 2014-02-26 14:23 Says:
大多数领导会抓住一点点理由大骂员工，以彰显自己的霸主地位，员工当面不敢顶撞，下来在员工面前也要把自己的委屈说出来。
谢谢老师的精彩点评。谢谢支持。
为生歌唱 2014-02-26 13:21 Says:
骂人肯定是不对的，因为骂人解决不了问题，但是还是有人想骂人这就是问题了！
为生歌唱 2014-02-26 13:21 Says:
欢迎参加本期事评讨论！
微笑生活 2014-02-26 13:08 Says:
王老师分析的好，对于无理的谩骂不能一味的忍气吞声，有些领导是骂习惯了
王瑞平 2014-02-26 10:00 Says:
谢谢老师的精彩点评，谢谢鲁老师支持。
        
王瑞平 2014-02-26 09:58 Says:
发表自己的观点，与大家分享。
鲁宝林 2014-02-26 09:52 Says:
文笔好美呀,论述有力,掷地有声,感谢您的精彩分享!
鲁宝林 2014-02-26 09:50 Says:
欢迎王老师参加本期事评,您辛苦了,向您致敬!
王瑞平 2014-02-26 09:48 Says:
谢谢老师支持，谢谢老师的点评。
胡云峰 2014-02-26 09:43 Says:
分析的很有道理，学习了！