鲍店矿针对当前安全生产严峻形势,以开展“安全危机面前大讨论,我们怎么办”大讨论活动为载体,通过集中讨论找问题,强化整改抓落实,广泛宣传造声势,有力筑牢安全思想防线。 #j~VnLOZ
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这个矿围绕大讨论主题和“争当安全放心专业、区队、班组、岗位、个人”五个层面讨论内容,利用班前会、开设“讨论专场”等形式组织集中讨论,全矿干部职工人人参与、人人发言。工班长以上管理及技术人员写出书面发言材料,管理干部带头自我检查找差距,相互批评抓整改;职工积极讨论剖析查原因,深查隐患保安全。为确保集中座谈讨论扎实有效,不走过场,全矿各单位创新活动载体,采取征集“安全生产金点子”、讨论意见表、撰写大讨论心得体会等形式,发动干部职工谈体会、找不足、提建议,进一步激发了全员参与安全大讨论的积极性。同时针对大讨论查找出的突出问题,坚持不回避、不推诿,分专业建立整改落实台帐,明确整改内容、责任人、措施、时限和预期目标,并采取召开通报会、公开栏张贴等方式,向职工群众公布整改情况。 eHQ5/|?i
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这个矿坚持边讨论边查找、边整改、边提升原则,把大讨论活动与“六项行动”和安全整治工作紧密结合,不断细化完善安全措施,梳理修改管理制度,明确责任主体和整改时限,确保问题及时解决,落到实处。生产准备队对各类机电事故进行总结分析,修订完善区队机电管理4项制度,杜绝人为影响生产事故再次发生。各生产科室职能部门立足专业特点,提出安全工作建议200余条,落实安全责任,限期整改落实,确保矿井安全系统的“大安全”。全矿各生产后勤单位全力聚焦安全,深刻查找出制约安全生产的突出问题700余条,做到立说立行,及时消除各类隐患,整改完成率达98%,为矿井安全生产提供了有力保障。 {sv/T<k6m
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