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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： \5 bxHu  
[n XK1&  
①    大批量的生产方式； R4MS:,"QEH  
=(.L6<7H  
②    多品种少量的生产方式； )rNcKPn70  
:E:4vS  
③    柔性生产方式。 !f*UDtKE  
:AIF&  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 !ziR:NXfL  
XJNAR\p<  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） )<?T{yXK=  
 cw3N ,=Dk  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 n6:@Rh  z  
jhcN/Lah;  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） [2'+g'nW  
 uNiX`9g  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 rVKA&=  
Zp"BtX:  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） T^srO^CH  
 pM4t2l  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 E6[( ~`;  
 !hb`U9p  
目视管理的三个阶段如下表所示： rA\K keAX  
T ]77y*  

图１４－１　目视管理的三个阶段 Ozt [6>r  
类别 Sc[nTB)  
适用生产方式 sEJzbvc  
特点 0C.%Ed)K  
缺点 5 :d_dB +  
手法 zjXN9a^  
第一阶段 k{c}1 NB  
少品种大批量（固定型自动化）。 PG<V'Q  
g;.JJLfD@  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） O}]Bf M"  
;OER{6SE(  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 g?r!  
\6YV\N%`  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 \!RomMi  
Teg"f|;  
第二阶段 R &t<c  
多品种少量（灵活型自动化）。 gf!W|.M 4  
ky_y.!sj  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 X& ! s  
ite& IePu  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 ^*{DwW;'  
gyXhHT  
活用视觉、听觉复杂型。 _0)~n@^@  
$Yv~`+@  
第三阶段 vXCL[qA+|  
变种变量（柔性自动化）。 GZYnv!=I  
Ye2 <{  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 Ya*,r  
>]A`Be9\XQ  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 4[|Eh53?  
o GSlW0  
五官活用复杂型。 HwF'X{<3>  
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