笑看今朝

rnjQj0\J/  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 >#S%qsVz  
*VQYQ.  
    一、智者会听 g#Mv'%L z  
"_sE|_Ho  
    1、会说话的人，必也懂得听话 `d\tPqi
  
3tA#,cvZ!  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 )'X[cXeUf{  
l;TAF"me_  
    二、晕轮效应 '*D, _ ha  
)SV&"`_  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 b ?TFj"iq  
gDi BOr  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 P\3szG*  
9Y6JdGdw  
    三、不沟也可以通 z.gT?N)o  
I0=$D%L I  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 #N'jS$A  
G\e0o|<  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 z${s0^zO^  
S&a6u*_4df  
    四、态定决定一切 W62CCB_d0  
W^gbFV;ef  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 /PO`]\  
/ms^e
  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 @/twot.j$  
K<?|a7  
    五、嘴和心还有一段距离 TQf; BF  
d@u>>*? J2  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 bcMW-1r  
+ >5A+]t  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 *RY8K+e  
@6B&`~2/u  
    六、影响 TaJdB\1H  
75)HrB}  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 R-e>Gt`  
z^QsGuu2  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 lx0DFOAn  
clIosd&z  
    七、纠正 N$.SB LZ6k  
OFjVKz  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 .jq@sC[Q  
@=ey"s*6|O  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 *ExQy|H  
1LhF
D  
    八、赞赏 &g7rR\@pD  
bhe!v+(LAs  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 A1V}B  
5"]{1t  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 yHHJ]sA}H  
3 S+i)-  
    九、激将法 +1c\:(IX_  
P}qj8V;MH  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 rJi(BD)  
?(H{{o[  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 B)F:nq54  
Y[D?'ig   
   十、理直气和 <UZCb|=  
Mcp%wU20BE  
    1、事情总是可以解决的 V3j"q,fF>  
a,X\P  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 "6ba]U52^  
mH5)3eT  
    十一、易位 <q!,$|Z@  
:.'2y)?*  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 LQ ,&^Zcrl  
_+zu#mQE>  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 En7K:u,qt  
?FBv !Bw  
!h_;l@_d  
mw'7P}/-  
来源：成功励志频道