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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: RMJr)?93w  
9ZlqGU<9  
①    大批量的生产方式; 9)-ytNFA  
}l mu(H*s  
②    多品种少量的生产方式; ]c0hd(/.h  
z : ~' H  
③    柔性生产方式。 `{p{)m&Y  
PQ N( BM  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 %<R'Lh  
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) @kqm}c[  
KKEFGTJykj  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 FRLlUn~  
w$ drL  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) `s.a><[_  
&f6)3I /  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 es)m-[PZLm  
m= fq;_,]  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) 4;^Ksylv^  
3Etd,s  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 ?8%@BnDsT9  
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目视管理的三个阶段如下表所示: &AR6nce  
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图14-1 目视管理的三个阶段 5XEU 9"  
类别 \:^[ =""g  
适用生产方式 oJ|s'kja  
特点 B8*%ll/fb  
缺点 bVns(-}I  
手法 z .~el>H  
第一阶段 &^PYbI"\  
少品种大批量(固定型自动化)。 n$=}W*Q  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) u>.Vmt}&y  
I|0VZ}F  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 JMZ9SB=1  
F.!^ vH  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 {?Q/eF V  
;!BDJKm  
第二阶段 W5m$b P\  
多品种少量(灵活型自动化)。 8mP9-BU  
6q6mg|aH  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 DzV " b  
AU9F'  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 0MMAZ^A'S  
p iA6WQh  
活用视觉、听觉复杂型。 Zci}9.<V  
CBb-P o?p  
第三阶段 ^gVK:f .  
变种变量(柔性自动化)。 F9'KLeX"u  
2\hik  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 }V,{`_rE5O  
m6 42@JO  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 +HF!!mc6f  
$Ev^pNc\z  
五官活用复杂型。 V|)rN4  
V`=*hyy  
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