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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: cZh#: S2  
pzb'v,7  
①    大批量的生产方式; uc^MCX[  
7Jj8[<aU  
②    多品种少量的生产方式; aaL}"m{0o  
l&]5i  
③    柔性生产方式。 ,F7Xh`Jeg  
s#F=>u&=M  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 QH)}=?r  
C8$"?C  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) 2e;nn}  
72v +Tf  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 !;?M"4 2  
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第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) l5k$yp!  
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  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 &/Cnb 2V8  
O&G^\^k?\#  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) QcQbf4  
tP}Mr-a9  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 :I'a? N>;  
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目视管理的三个阶段如下表所示: T[=k[NP |  
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图14-1 目视管理的三个阶段 sTlSU3Ly/  
类别 6ZC0wfE  
适用生产方式 MIp H)g9  
特点 5<jWGT  
缺点 :+j.#$o{D}  
手法 5F)Y6`^+q  
第一阶段 5^[1)^  
少品种大批量(固定型自动化)。 !lvu\?x  
L>".V:@7A  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) f af @  
WI kUD  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 /Iy0_5Lv  
1,j@~ <  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 5$g [? 7B:  
b_~'mll9  
第二阶段 qmd4itd8  
多品种少量(灵活型自动化)。 `|t 6)%  
2kzbyN  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 p[ao>{=_V%  
TK4MtM  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 1-<3'1m  
m{ ) M.2  
活用视觉、听觉复杂型。 ` d/.B*F w  
77DAhDg@5o  
第三阶段 xBZi>k!  
变种变量(柔性自动化)。 DU`[.Am|  
6 d3;9  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 (oKmR.~5  
P zO<O>  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 EMQKv$/  
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五官活用复杂型。 uV)}E3bwy  
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